چهل روز می گذرد و اربعین در راه است اربعین می شکفد و نام زینب (س) گل می کند. زینب از آن چه یزیدیان شرم زده هراس داشتند هم بالاتر بود. زینب علیهاالسلام ، با خطبه ای از غربت در میان هلهله زنان شام، گل گریه کاشت وبا پیام رسانی خود نشان داد که کربلا در کربلا می ماند اگر زینب نبود.
لذا فرارسیدن اربعین فرصتی شد تا نقش مدیریتی و اثربخش این بانو بزرگ اسلام از زوایای مختلفی مورد مطالعه قرار گیرد.
برونرفت از بحران، مدیری بسیار کار آزموده میطلبد تا از شرایط بحرانی به سلامت عبور کند بهخصوص مجموعهای دچار بحران جمعی باشند که حامل پیام بزرگی برای تمام انسانها باشند مانند پیامبران الهی که وظیفهای بسیار خطیر از طرف خداوند عهدهدار بودند. به جرات میتوان گفت که حادثه عظیم کربلا عظیمترین بحران بشری در عالم بوده است و از رهبری و مدیریت سیدالشهدا(ع) و حضرت زینب (س) و دیگر اهل البیت (ع) میتوان الگویی جاودان برای برخورد با بحرانها در هر شرایطی استفاده و مدلسازی کرد.
از روزی که کاروان امامحسین(ع) از مدینه به سوی مکه حرکت کرد تا به کربلا رسید، بر مسئولیتها و مصیبتهای حضرت زینب(س) افزوده شد. پس از شهادت امامحسین(ع) حماسه خونین عاشورا به پایان رسید. شهیدان آرام و غرقه بهخون در آفتاب داغ روی ریگهای تفتیده کربلا آرمیدند؛ اکنون سنگینترین وظیفه و مسئولیت حضرت زینب(س) آغاز شده بود. سرنوشت یک « نهضت » که عمری جاودانه دارد، بهدست یک زن سپرده شده بود.
او اکنون با همه مصیبتهایی که دارد باید بزرگترین مسئولیت را در شرایط بحرانی اسارت به انجام برساند. خونهای پاک مقدسی که دشت کربلا را رنگین کرد، به یک حماسه تبدیل شده بود. این حماسه یک پیام داشت که هدف و آرمان نهضت عاشورا را بیان میکرد؛ پیامی که به یک پیامرسان نیاز داشت تا هدف نهضت و حماسه عاشورا را بیان کند و پیامرسان چنین آرمان و هدف جاودانهای حضرت زینب(س) بود.
طبیعی است که در چنین شرایط بحرانیای،
شخصیتی غیر از حضرت زینب(س) نمیتوانست از عهده چنین مسئولیت بزرگی برآید؛
به همین دلیل است که حضرت زینب(س) بزرگترین الگو و نمونه برای زنان
مسلمان در مشارکت و فعالیتهای اجتماعی و سیاسی به حساب میآید. آنان با
الگوپذیری از چنین شخصیتی میتوانند گام به عرصه فعالیتهای سیاسی بگذارند و
از چهره انقلابی حضرت زینب(س) مشروعیت کسب کنند.
شیرزن کربلا آنگاه که با فاجعه عظیم به آتش کشیدن خیمهها و حمله به حریم رسولالله مواجه میشود ماهرانه و مدبرانه عمل کرده و بر اوضاع مسلط شده و شرایط را به وضع عادی برمیگرداند و حال دنیای امروز به انصاف قضاوت کند که کدامین مدیر بحران و فاجعه پس از پرپرشدن 72 تن از همراهانش و دیدن آن همه سختی و مشقت ایشان، میتواند تدبیر امور کند و نگذارد فاجعه به معضل جبران نشدنی بدل شود.
امام حسین(ع) حضرت زینب(س) را وصی خود قرار داد و مسئولیت کاروان اسیران را بعد از خود بردوش حضرت زینب(س) گذاشت که این خود میتواند دلیل روشنی باشد برای مشروعیت فعالیتهای سیاسی و اجتماعی زنان مسلمان در جامعه.
رمز پیروزی حضرت زینب(س) در مدیریت برخاسته
از ایمان وی نهفته است که در ایجاد تاریخ اسلام نقش فوقالعادهای را ایفا
کرده و در بسیاری از صفحات تاریخ عاشورا حضور یافته و تا اربعین و حتی بعد
آن هم هدف سالار شهیدان را با تمام و کمال اجرا کرده است این پیروزی از بعد
مدیریتی ونقش آفرینی حضرت زینب(س) شامل 3 بخش است؛
1- مدیریت بر خود: مدیریت بر خود، با صبوری و مسلط بودن بر خویشتن بهصورتی که مالک خشم و غضب و مهارکننده عواطف خود باشد و داشتن روحیهای عظیم.
2- مدیریت بر دیگران: مدیریت بر دیگران با دلداری و پرستاری از زنان داغدار و کودکان صغیر و حضرت امام سجاد(ع) در هنگام کسالت.
3- مدیریت بر عالم هستی:
مدیریت بر عالم هستی با معجزهای که از خود در آرام کردن همهمهها و
هجومها نشان داد، بهگونهای که نفسها در سینه حبس شد و این نفوذی در
جهان وجود و طبیعت بود که از سوی حضرت زینب(س) انجام شد.